对家政问题员工仁慈，就是对好员工的残忍！

很多家政公司的老板不愿意解雇问题员工，表面上是对问题员工的仁慈，实际上好员工的残忍，更付出了整体团队业绩不好的代价，对问题员工仁慈就是对好国的残忍。

1、好多老板的错误观点

一位家政老板告诉我，他公司里有一个老员工长期无法完成任务工作，工作都是其他同事紧急救火之下才能完成，所有的同事对这都非常的不满。我忍不住问他，既然已经出了这么多的事，你也已经不断对他培训过了，那么为什么不把这个问题员工解雇掉呢？这位家政公司的老板满是疑惑的问我，一个好老板不是要把员工当家人给他们机会去学习改善吗？他们没有功劳也有苦劳，我实在是不忍心啊。

2、对问题员工仁慈的代价

【十月阳光】的各位加盟连锁机构的老板们，这也是你们的心里话吗？其实各位家政老板在现实生活中仁慈，并不会救回任何一位问题员工，最终他们还是免不了离职，而代价却是全体员工的不平和愤怒，团队凝聚力的下降，好员工被迫辞职，整体团队业绩都会受到影响，而你却成就了烂好人的名声，这里面的得与失你考虑过吗。