十月阳光信息采集部发布 阅读量 795次      2024-03-14 20:53:00
后疫情时代,月嫂行业也在产生新变化,带来新机遇和新挑战。龙年初始,我爱我妻又有一批新店面陆续开业,为了提升新店面管理人员的经营管理能力,提高他们对我爱我妻的品牌文化、服务体系、培训体系的理解和认知,3月13日-14日,我爱我妻在北京总部举行了以“门店赋能,流量为王”为主题的2024第一期新加盟商培训,共有来自全国8个城市的16名管理人员参加了本次培训。
为期2天1晚的培训,围绕“门店管理、客户服务、流量获取”三大内容板块展开。我爱我妻总部董事长张路军首先为加盟商就行业趋势、家政商业模式、店面设计、品牌定位、人员管理、培训体系设计等进行了授课和指导,有效提升了加盟商的行业洞察力、领导能力、管理能力和决策能力。
我爱我妻总部CEO黄沛则以新媒体运营为核心,培训加盟商如何通过互联网进行市场推广。黄总深入讲解了抖音、小红书等新媒体的流量逻辑和商业模式,并就账号定位、个人IP设计、视频创意、拍摄、剪辑等具体环节进行培训和指导,让加盟商可以熟练利用在这些新媒体上低成本进行拓客营销,更好地推广门店。
我爱我妻总部服务总监曹静则通过一个个鲜活的服务案例,通过案例分析、现场实践、互动讨论等教学模式,深入浅出地解析家政派单过程中的每一个环节,让加盟商全面快速了解客服服务的流程,掌握关键的环节,提高客户满意度。
我爱我妻总部的加盟总监彭朋重点为加盟商培训了学员管理和招生、教学管理等内容。彭总详细为加盟商讲解了我爱我妻的最新课程体系和市场优势,并就招生方案、教材设计、考核和认证等环节进行了培训,有效提高了加盟商的教学水平和学员服务意识。
本次培训过程中,我爱我妻总部的培训讲师们还通过一对一的交流沟通、作业设计等方式给加盟商进行了答疑解惑,让加盟商能够更好地制定有针对性的运营方案,减少自己摸索的成本。
对于本次总部培训,学员们纷纷给予极高评价,大家认为整个培训内容安排使用,形式新颖,节奏紧凑。通过本次学习,新加盟商能够快速落地实施总部的市场战略,在当地获得竞争优势。
厚植深耕,笃行致远。我爱我妻已经做足准备、铆足干劲,我们将源源不断地为各地门店赋能,推动各地门店跑出新速度,赢得新辉煌!